都兰县法院自打响执行攻坚第一枪以后，全院统一思想，切实增强“基本解决执行难”的责任感和紧迫感，紧紧抓住“人”这个起决定性作用的因素，不断夯实执行队伍建设这个基石，为破解执行难提供最坚强的人员保障

　一是优化队伍结构。按照“德才兼备、以德为先”的用人标准，配好配强执行队伍。原有执行能够干警4名的基础上增加补充执行干警3名，不断充实执行队伍，现有执行干警7名，占全院总人数的15%。 在人员素质和年龄结构上进行合理布局，新增加和调整的3名干警为执行工作注入了新生力量。改变了执行队伍薄弱的局面，执行人员数量严重不足、人员年龄结构偏大，在具体案件的办理过程中存在体力与精力不足的情况。

　二是更新执行理念。坚持“以和解促执行，以和解促和谐”的理念，推行人性化执行，自觉提高和谐执行意识，坚持执行和解与强制执行并重，培树公开执行、公正执行、善意执行、文明执行理念，妥善执行涉民生执行案件;强执化行工作的宣传力度，在全社会营造解决执行难的良好舆论氛围。

　三强化精细管理。为进一步提高执行工作的机动性和效率性，结合正在开展的“执行尖兵”攻坚竞赛专项活动，打破以往执行局的大庭室建制，成立5个执行小组。在队伍管理上注重向精细化转型，年内修订制度6项。把加强日常管理作为破解“执行难”顽症的良药，积极推行“执行工作日志”制度，通过每日撰写“执行工作日志”的方式，全面客观、准确反映执行干警日常工作、纪律作风、工作状态。