会上，审判管理和信息技术处通报了2022年全年度省高级法院案件质效情况，各业务部门以问题为导向，重点围绕旧存案件化解计划、指导科条线指导作用发挥、历次讲评会问题整改情况、新发现问题及解决措施等四个方面进行了汇报。各分管、协管院领导分别进行了讲评。

会议指出，2022年在疫情冲击影响下，省高级法院案件“十率”指标较往年出现了下滑，案件质效情况不容乐观。各部门要以正在开展的“质效双优”竞赛活动为契机，认真审视存在的问题和短板，在旧存案件清理、提高案件文书和庭审质量、进一步改进工作作风上下功夫，推动审判执行工作再上新台阶。

会议要求，做好2023年审判执行工作，一要进一步提升案件审理效率。要根据旧存案件实际和新收案件增长情况，提前做好谋划，在每周例会上确定结案目标任务，均衡平稳推进案件审理进度，摒弃年中、年底突击结案的做法。要组织开展集中攻坚，对于上年度旧存案件要逐案“问诊把脉”，施行“一案一策”拿出有效化解方案，做好研判分析和沟通协调，分管院领导及庭长要逐案监督，确保旧存案件在一季度化解80%以上，4月底前全部化解完毕。要把两年以上长期未结案件纳入重点监控范围，定期通报督促限期结案，并作为院庭长落实审判管理职责和部门及法官考评的“硬指标”，充分提高法官的效率意识和工作积极性。要加强资源调度，清理预防两手抓，既要清理已经生成的长期未结案件，又要建立预防机制，避免长期未结案件边清边积。二要进一步提高案件质量。要加强发、改、提、指案件的跟踪监督，充分发挥业务指导科作用，有效掌握、主动调研、密切沟通下级法院在审判执行工作的薄弱环节和突出问题，推动基层法院审判能力和法官素质不断增强。要坚持落实案件“三评查一审核”工作机制，对问题案件要举一反三、引以为戒，不断总结审判经验、统一裁判尺度，确保案件质量不出问题、少出问题。要注重提升庭审质量，厘清庭审思路，提前列好庭审提纲，归纳好争议焦点，充分发挥好庭审在查明事实、保护诉权、公正裁判中的决定作用。要进一步有效发挥“高级法院重在再审依法纠错、统一裁判尺度”的职能定位和审判格局，完善再审审查和再审审理的衔接配套机制，严格规范再审审查类案件办理程序，在及时全面依法纠错同时有效降低再审案件维持率。要全面提升执行案件质效，紧盯“3+1”核心指标对照全国分析自身短板弱项，找出对策，全力整改。三要进一步改进工作作风。要聚焦人民群众司法需求，针对当事人反映的“诉讼费退费慢、退费难”的问题，加快推进诉讼费退费系统研发，实现退费服务网上办理，做到“让数据多跑路，群众少跑腿”。要推动形成扎实严谨的工作作风，充分认识到立案窗口、庭审是法院向当事人、社会公众展示司法形象的重要渠道，进一步提升窗口人员形象素质，规范窗口人员和开庭法官、助理、书记员行为。要严格落实庭审规范，业务庭庭长要带头开观摩庭、示范庭，进一步强化精品意识、规范意识，为全院法官开庭审理提供有益借鉴，有力推动法官庭审驾驭能力和庭审规范化、标准化水平提升。四要进一步加强学习。要立足审判执行业务，聚焦审判职能的完善和有效运行，加强学习和调研，加强专业知识学习，夯实理论基础，以学促进，以行践学，提升法官能力素质。要不断丰富法律素养，提升专业技巧，既善于从法律视角依法办案，又善于从社会视角处理问题，以丰富的社会知识和良好的法律素养作出正确的裁判。要打牢公正司法的思想基础，守住公平正义底线，自觉在司法实践中严格依法履行职责。