会议强调，全院干警要充分认清形势，正视在案件质效方面的差距，切实补足短板弱项，聚力“干部要干、思路要清、律己要严”工作要求，切实履职尽责，不断提高业务能力，抓好审判管理，做实为大局服务，为人民司法，全力推进全省法院案件审执“质效双优”，以高质效办案推进审判工作现代化。

　　会议要求，一要以指标体系推动案件质效提升。要学通弄懂吃透人民法院审判质量管理指标体系，通过质效讲评会进一步深化对各业务条线、各项指标数据的分析研判，找准制约审判质效提升的深层次原因，提出切实可行的对策方案，不断改进工作方法、提升办案水平。要注重理论研究与司法数据分析、审判实践有机结合，将质效数据作为办案质效的“体检表”和指导年度调研工作、理论课题研究工作的“指南针”，力争通过高质量的理论研究，形成新思路新举措及时破解质效难题，将“问题清单”转化为“成果清单”。二要发挥“关键少数”的管理责任。审委会委员、院庭长要切实落实审判管理与监督责任，不断强化、优化对分管部门、分管条线的管理。要树牢“大管理观”理念，坚持党的建设与业务工作相融合、队伍管理与审判管理一体抓，以审判工作质效检验审判管理和队伍管理成效。各业务庭长要带头肩负起条线管理和指导责任，定期开展分析研判，重点关注长期未结、上诉、申请再审、申诉信访等直观反映人民群众对于“公正与效率”期待的指标和质效问题上。要通过持续加强上下级法院的沟通，严格和规范发回重审情形的适用，避免矛盾下交和程序空转。三要加强长期未结案件和旧存案件清理工作。要高度重视超12个月未结案件的办理工作，逐案分析未结原因，加快案件审理进度，同时将监督关口前移至六个月以上未结案件，防止案件成为一年以上甚至两年以上长期未结案件。要同步强化条线指导下级法院长期未结清理工作，尤其是对于三年以上的未结案件要形成上下级合力，多措并举高质量化解积案，实现司法审判工作良性有序运转。四要更新理念完善条线指导。各业务条线要深入排查分析本条线衍生案件增多的案件类型和重点环节，找准共性问题，采取有力措施减少衍生案件数量。要深刻认识人民群众到法院来不是走程序的，是希望通过公正裁判维护自己的合法权益，必须把实质性化解矛盾、解决问题作为司法审判的目标和导向。要注重用新理念、新知识、新技术不断提高业务能力，监督指导本部门、本条线用好“法答网”和“案例库”，不断推动同类型案件裁判尺度统一，促进法律正确适用，切实提高案件质量，推动全省法院质效一体提升。